Für alle unten aufgeführten Methoden und Analysen kann auch ein individuelles und nach Ihren Bedürfnissen angepasstes
Trainingsprogramm erstellt und durchgeführt werden:
- Produktsicherungsingenieure (Qualitätssicherung und
RAMS):
- Qualitätssicherung. Im Bereich Qualitätssicherungsengineering/-Management in Projekten
werden Trainingsprogramme angeboten in:
- Qualitätssicherungsmanagement: Der Qualitätssicherungsmanager ist die Schlüsselperson für die
Qualitätssicherungsbelange zwischen Projektleitern, Kunden, Sub-Unternehmern und internen Fachabteilungen. In dieser Rolle, als Teilprojektleiter, wird er trainiert. Er muss in die Lage versetzt
werden, das Qualitätssicherungsteam in einem Projekt zu führen, Konflikte zu lösen, für die Anbindung des Kunden und der Sub-Unternehmer zu sorgen, das Qualitätssicherungsbudget zu überwachen,
Termine einzuhalten, Bericht zu erstatten, usw.
- Qualitätssicherung Engineering: Prüfplanung, Auditplanung, Testüberwachung, das Prozessieren von
Beanstandungsmeldungen und Waivern, Rückverfolgbarkeitssicherung, Berichterstattung, Abnahme Dokumentation, bevorzugte Materialien-, mechanische Komponenten-Liste, bevorzugte EEE-Komponenten Liste,
Inspektionsplanung, MIFC, Inspektionsanweisungen, Wareneingangs-/Warenausgangsprüfung, Inspektionsplanung und Inspektionsanweisungen.
- RAMS. Im RAMS Bereich werden
Trainingsprogramme angeboten in:
- RAMS Management: Der RAMS-Manager ist die Schlüsselperson für die RAMS-Belange zwischen System-Engineering,
Kunde-RAMS, Sub-Unternehmern-RAMS und internen Fachabteilungen. In dieser Rolle, als Teilprojektleiter, wird er trainiert. Er muss in die Lage versetzt werden, das RAMS-Team in einem Projekt zu
führen, Konflikte zu lösen, für die Anbindung des Kunden und der Sub-Unternehmer zu sorgen, Bericht zu erstatten, RAMS-Dokumentationen zu liefern, Termine einzuhalten, RAMS-Budget und
Analysenqualität zu überwachen, usw.
- RAMS Engineering. Der RAMS Ingenieur wird in die Durchführung der RAMS Analysen (siehe bitte Seite
„RAMS Analysen“) und den Einfluss auf das Design und die Operationen während eines Projektlebenszyklus trainiert.
- Projektleiter, System Ingenieure und Fachabteilungen:
- Projektleiter: Der Projektleiter ist für alle Belange eines Projektes verantwortlich.
Kenntnisse über die Aufgaben und Zuständigkeiten der Produktsicherung im Projektzyklus werden ihm helfen, die Wichtigkeit der Produktsicherung im Risikomanagement, in der Kosteneffektivität und
Produktqualität zu verstehen, nachzuvollziehen und gezielt einzusetzen. Er wird auf die essentiellen Produktsicherungs-Aufgaben/-Methoden trainiert, die einen direkten Einfluss auf Kosten, Termine
und Qualität haben können.
- System Ingenieure: Der Systemingenieur ist der technische Verantwortliche von System, Subsystem und Komponenten. Kenntnisse über die Aufgaben und
Zuständigkeit der Produktsicherung im Projektzyklus werden ihm helfen, die Wichtigkeit der Produktsicherung in der Kosteneffektivität und Produktqualität zu verstehen, nachzuvollziehen und diese gezielt einzusetzen. Er wird anhand von praktischen Beispielen auf die essentiellen Produktsicherungs-Aufgaben/-Methoden
trainiert, die einen direkten Einfluss auf Kosten, Termine und Qualität haben können.
- Fachabteilungen: Die Fachabteilungen sollten in enger Zusammenarbeit mit den verschiedenen Produktsicherungsdisziplinen stehen, insbesondere zu
RAMS-Engineering und -Analysen, zu PMP- und EEE-Engineering, was Komponenten, Materialien und Prozesse angeht. Sie werden anhand von praktischen Beispielen auf die essentiellen Produktsicherungs-Aufgaben/-Methoden trainiert die einen direkten Einfluss auf Technik und
Qualität haben können.